原标题：事业部访谈 商业资源事业部：细分商业资源领域产品线，实现资源高效利用的最大化

　　事业部作为公司直接管理的一级利润中心，是武钢集团全体干部职工的事业发展平台，是武钢集团实现高质量发展的核心关键。新组建的5个产品事业部、2个服务事业部如何贯彻落实公司组织架构调整精神？如何推动极致专业化、极致效率化？如何推动公司产业园区核心业务做强做大？请看——

　　公司此次开展组织机构变革，推出了武钢集团聚集产业园区业发展的2.0版本，进一步明确了生态圈产业空间构建者和产业园区运营者定位，是更好的支撑中国宝武战略升级的重要举措事业部访谈 商业资源事业部：细分商业资源领域产品线实现高效利用的最大化。武钢集团“1345”发展战略经过了两年的实操，也在实践中得到了优化升级，公司产业园区业前进的方向更加明确，产品业务细分领域更加清晰，配套的体制机制也更适应产业发展。

　　此次会议再次吹响了武钢集团向产业园区业聚焦发力的新号角，理顺了核心业务、专业管理、职能支撑等管理关系，建立起新的更适应园区业发展的支撑体系，也标志着公司进入了产业园区业发展的新阶段，为公司长远战略目标的实现奠定了重要基础。此次会议也将激励和动员广大干部职工在新的体制机制构架下，围绕新的更清晰、更专业化的目标，各司其职，各负其责，进一步提升园区业发展的关键能力，适应新阶段业务发展的新要求。公司提出的“5+2”的新的业务体系明确了产品细分和服务划分，也是产业园区极致专业化运作的重要体现。对产品事业部来说，夯实产品力，提升运营效率，形成发展合力，也有了更充分的保障和专业化发展契机。

　　按照公司的总体定位，商业资源事业部将部分存量资源纳入统一管理，专注于商业领域的发展，要顺应城市更新，全心打造商业街、美食街、钢城铺子品牌、网红打卡点等。

　　下一步我们将认真学习领会公司组织架构调整等相关精神，明确商业资源事业部在产业园区业产品打造中的功能定位，尽快完成事业部的组建，建立适应新体制机制的事业部运作模式。同时，我们将逐步明确下一步的商业资源产品线的重点发展目标，在进一步厘清和整合现有资源的前提下，以高质、高效为目标，细分商业资源领域的产品线，实现资源高效利用的最大化。将逐步打造商业资源的亮点，以钢城铺子品牌打造为契机，逐步建立起具有良好知名度、美誉度、传播力的商业品牌。

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