1887年，天津、河北、河南以及山东部分地区的省委书记（不好意思，当年的直隶总督管的地儿就是这么宽）兼发改委主任，64岁的李鸿章定下了一个小目标，他想办一家银行。

　　对于李中堂，这真的是个小目标，因为当时他的日程表上，还密密麻麻列着工作——办海军，修铁路，筑炮台，维护电报、电线，以及开办军事学堂。

　　这么说吧，发改委主任李鸿章，还肩负着副主席、工信部部长、国家电网CEO、以及国防大学名誉校长，都是花钱如流水的生意。

　　更痛苦的是，负责帮他还信用卡的户部尚书翁同龢与他素来不睦saladfactorycatering.com，信用卡还得非常不给力。

　　“权倾朝野，兜比脸都干净”，李鸿章喝多了两口酒，摔了一个杯子，唱了一首“再也不能这样活”。坐在旁边帮李中堂点歌的米国人凑了过来“中堂，为何不跟我们美帝一起办个合资银行，”

　　李鸿章发微信，叫来了心腹盛宣怀。三个男人又开了一瓶拉菲，定下了一个改变世界的梦想——美帝出资5000万元，在李鸿章管辖的腹地天津，设立华美银行总行。

　　这家银行将由中美商董出资共同管理，有铸造银元、发行票据的权利。但惟发出票数，不得过本行存银之半。人家也是有资本充足率的考虑的！

　　然后，便是对李中堂洋务事业的支持，以及美国人怎么融入到“洋务生态”中的约定，比如大清开办铁路、开矿、纺织、营造等类大工程借款，利息可使格外便宜。于借款之时拟定华美银行要作贷前调查，并有可靠物资作抵押担保，且工程所用材料应由华美银行代为采购（可参考当前世界银行通行的买方信贷），以及应允本行分沾余利（就是做了开发贷款，要跟着一起赚钱）。

　　大家都是无利不起早的生物，大老远地来开发新兴市场，不就为了一起赚钱么？不过李中堂在合约里保留了一条——所有华美各员董悉听北洋商宪节制，也就是说，北洋是可以随时把这家合资公司一脚踢出门外的。

　　注意昂，华美银行有铸造银元、发行票据的权利，这已经不是简单的商业银行了，这还承担了部分中央银行的职能。李中堂若可以部分掌握货币政策，他能积极配合财政部长翁同龢的工作么？

　　但反击的理由嘛，肯定不能是老泪纵横地抱着光绪的大腿说“李鸿章他暗渡陈仓，分老子的权”。

　　作为同治、光绪的老师，翁同龢在历史上一直留下了个克己复礼的老夫子形象。人家翁同龢，15岁中秀才，26岁中状元，从小就是一颗灼灼的入仕途的心，后来历任户部、工部尚书、军机大臣兼总理各国事务衙门大臣，政治斗争经验丰富着呢。

　　翁同龢反对李鸿章开办银行，重要理由就是，洋人要插手我大清修铁路啊，这可是关系国计民生的生命线啊。

　　至于指责李鸿章分权的话，都由他人助攻，比如说江南道监察御史屠仁守在上给光绪皇帝的奏章中就说“窃朝之大柄，坏经常之，外启各国之争心，内夺从商之生理，将使户部为虚设，国计为孤”。

　　山雨欲来，压力山大，最终，李鸿章试图在金融版图上的这一跃，停留在了商业计划书与创业梦想秀的阶段。

　　在国内反对声风起云涌之前，李鸿章的心腹马相伯曾在美帝路演华美银行的筹建，当时众多资本均表现出了强烈的意愿，愿以五千万元为启动资金，以三万万元为银行存款（存款以三厘起息），注资华美银行。

　　直到10年后，甲午海战惨败，在纠结了良久政府的融资能力为和不如日本给力后，问题最终被归因于金融制度，由天朝主导的第一家现代银行“中国通商银行”，才在1897年成立。

　　李中堂身后多年，有史学家感慨“如果1887年清政府批准成立华美银行，有三万万美元存款，北洋舰队可以购买更多、更先进的铁甲军舰，甲午战争可能会是另外一个样子”。

　　说实话，这个判断我不信，我猜李鸿章也不信。在华美银行失意后，他曾写下一句“天下事无一不误于互相牵掣，遂致一事无成。良用喟叹”。

　　1926年1月，李中堂身后25年，在他势力范围未曾踏足过的东北区域，一个逆袭的丝通电全国，称东三省与北京政府断绝一切行政关系，北京政府一切命令和约束，概不承认。实行三省联治，推这个丝维持东北秩序。

　　多年辗转，一朝称王。张作霖带着儿子张学良，亲自着手抓了一项重要工作——把边业银行的总行从李中堂倾半生之力的天津，迁到了张氏老家的那个屯儿，奉天（即今天的沈阳）。

　　边业银行始建于1919年，战乱连年下一直经营不善，却一直是枭雄必争的一块肥肉。

　　1924年第二次直奉战争后，张作霖战胜了直系军阀，张学良紧随其后收购了此前直系军阀控制的边业银行股权，增资扩建，将边业银行转成了自己手上的牌。

　　1926年，张作霖父子将边业银行总行由天津迁到沈阳，随后在东北各地先后设立了26处分行，全国也搞了30多家分行。

　　彼时入股东北边业银行股东皆为政府要员，业务开展颇为顺利。而张家通过边业银行发行纸币，在武力比拼之外，则为他们独立统治东北，增添了一道金融边界。

　　1882年，那一年，李鸿章正在为旅顺军港奔波。那一年，洛克菲勒财团成为了美国历史上第一个托拉斯。

　　在牢牢控制了实业的命脉后，洛克菲勒财团的另一只手，还搭建了由花旗银行、大通曼哈顿银行等四家大银行和三家保险公司组成的金融核心机构，而这七大企业控制全国银行资产的12%和全国保险业资产的26%。

　　作为一个英文不好的人，这一段历史我只能摘公开资料给你们——洛氏家族通过它们影响工业企业决策。洛克菲勒财团创办基金会，向教育（芝加哥大学、洛克菲勒大学）这些老男人的事业线都在这里长出了个叉kaiyun开云、文化、医疗卫生和其他社会团体赠款，扩大影响和势力。洛克菲勒财团还支持亲信人物担任政府要职，如曾任国务卿的杜勒斯、腊斯克都担任过洛氏基金会董事长的职务；基辛格出任国务卿之前，曾担任纳尔逊洛克菲勒（老洛克菲勒之孙）的外交政策私人顾问。

　　每一个目光深远的老男人，在他们声势鼎沸、却也如履薄冰之时，他们手中的事业线上，都长出了另一条分叉，通向金融。

　　一天前，乐视董事长贾跃亭发内部邮件表态称，乐视控股公司节奏过快并进行反思。

　　在发布调整节奏前一周，乐视一击重力，正式发布了被称为乐视旗下第七大子生态的乐视金融。这是自去年8月启动以来，乐视金融首次对外解读其业务布局与战略定位。

　　一位我特别尊敬的金融家，前中国银行副行长、乐视金融CEO王永利给出的乐视金融定位为，将形成以网络支付、网络交易、网络资管为三大主线，以“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”为五大主营业务的基本架构。

　　此前，乐视已经发布过包括乐视网、乐视体育、乐视汽车、乐视移动智能、乐视云、乐视电商在内的六大子生态。

　　王永利说，乐视金融将立足于乐视，但不局限于乐视。所谓立足于乐视，是指在起步时共享乐视已有的业务基础、用户资源、云平台、大数据等；而在之后，包括支付、交易等业务都将表现为平台式、开放式发展。

　　遥想当年王永利分管中国银行16个核心部门的盛况，乐视金融依然是我非常看好的一环。

　　在筹建华美银行的纲领中，李鸿章说“本大臣督办中国通商事务，于中国铁路、矿务、纺织、营造诸大端，皆当次第举办，而银行尤为各事之枢纽。”

　　金融，是纽带，是联通，于任何一个巨型的商业形态来说，这是触得天机前，绕不过的一重修行。可一着不慎，这也可能是伤人自伤的走火入魔。

　　有一段野史，1937年4月，张学良因“西安事变”被软禁，同月，边业银行正式停止营业。而在此前，边业银行已经在清理“善后”，边业银行总经理韦锡九说“此时边业银行不欠存户一文存款，没倾过民众一张钞票”。